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2016年度高管团队及业务中心总经理述职会议顺利召开


为全面客观地回顾及评价公司2016年各项管理工作,深挖公司发展过程中遇到的问题、总结经验得失,225日,公司“2016年度高管团队及业务中心总经理述职会议”在大厦13楼总裁会议室隆重召开。

 2016年度高管述职大胆创新,实行向董事会述职

述职会议上,总裁蔡献军、副总裁陈鹏分别进行了述职答辩。公司董事会评议小组组长屠总及相关人员,对各述职人的工作报告进行了审核和提问;各述职人直面客观的回应也彰显了会议的严肃性。大胆创新的述职形式,标志着公司在完善治理的道路上又翻开了一个新篇章。

 各业务中心总经理公开、依序进行年度述职

各中心总经理纷纷通过举实例、列数据等方式,全面详实地阐述各自2016年的主要工作完成情况、心得体会及2017年工作计划,并客观、深入地分析存在的问题,列举改善措施。

以总裁蔡献军为组长的公司经营管理团队,对每一位述职人员的工作进行了精辟的点评。无论是批评还是赞扬,都寄托着公司对各业务领域的期许,在公司管理层与各业务中心之间搭起了一座互通心灵的桥梁。

 知己、知彼、共勉,同心、同行、同赢

在总结发言环节,屠总对向董事会和经营管理团队述职的方式给予充分肯定,并重点对高管和各业务中心总经理在推进、执行公司核心竞争力措施问题上提出了要求。

蔡总在肯定了各部门工作成绩的同时,还指出:公开述职是增进各部门业务及工作情况了解的重要方式,也是各部门负责人相互学习的机会。它有助于管理者进一步了解自身的不足并加以改进。蔡总还勉励大家要认真执行公司新的发展规划纲要,提前进行业务部署,2017不断开拓进取。未来,员工和企业一定是双赢的局面。

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